BC | Technologie führt drei Revolutionen in der Photovoltaikindustrie an

Original von Liu Yang | Black Eagle PV

Die kommerzielle Weiterentwicklung einer Technologie verändert die Wettbewerbslandschaft der Photovoltaikindustrie.

Die BC-Technologie, die vor nur zwei bis drei Jahren noch als „Nischenroute“ galt, entwickelt sich rasant zu einer der gängigen technischen Routen.

Als aufstrebender Stern mit den Vorteilen eines späten Markteintritts sind die kommerziellen Aussichten und der positive Einfluss der BC-Technologie auf die Branche im Wettbewerb mit HJT und TOPCon immer deutlicher geworden.

Warum hat BC im vergangenen Jahr seine Entwicklung beschleunigt? Wie manifestiert sich der Wettbewerbsvorteil von BC im neuen Zeitalter des Wertwettbewerbs? Wie kann BC den Markt für Großkraftwerke erobern, wenn die Branche in das „Zeitalter der Szenarien“ eintritt? Wie werden nachgelagerte Kunden BC bewerten?

Kürzlich fand in Yiwu, Zhejiang, der Global BC Technology Innovation Summit & 14. bifi PV Workshop statt, der über 600 Branchenexperten zusammenbrachte. Am ersten Tag trafen sich Vertreter von Aiko Solar, Laplace, Rainbow New Energy, Dier Laser, Skyworth PV und TÜV Rheinland zum BC Innovation Ecology Roundtable, um den Kommerzialisierungsweg, die Chancen und die zukünftigen Trends in British Columbia zu erörtern.

Ökologische Revolution: Ein Ökosystem der gemeinsamen Entwicklung und des Teilens von Innovationen hat Gestalt angenommen!

Die BC-Technologie gilt als die Krönung der kristallinen Silizium-Solarzellen, nicht nur wegen ihrer hohen Effizienz, sondern auch wegen der extremen Schwierigkeit ihrer kostengünstigen Massenproduktion. Als aufstrebender Stern muss BC den Aufbau seines eigenen Ökosystems beschleunigen, um den Durchbruch zu schaffen.

Nach tausenden Versuchen und Schwierigkeiten könnten wir endlich den Durchbruch schaffen! Dieser Prozess kann nicht von einem einzelnen Unternehmen allein bewältigt werden; er erfordert eine aufrichtige Zusammenarbeit und gemeinsame Forschung von Partnern entlang der vorgelagerten und nachgelagerten Wertschöpfungskette in den Bereichen Materialien, Ausrüstung, Zellen, Module und anderen Sektoren.

Li Zhigang, Vorsitzender von Dier Laser, erinnert sich an die Zeit um 2020, als Chen Gang, Vorsitzender von Aiko, vorschlug, für die Herstellung von BC-Zellen Lasertechnologie anstelle der herkömmlichen Fotolithografie einzusetzen. Das Team war zunächst skeptisch. „Bisher wurden BC-Anlagen mit Fotolithografie gefertigt; Laseranlagen gab es noch nicht.“ Der Weg von null auf eins ist letztendlich ein Spiel für Mutige. Um Kommunikation, Zusammenarbeit und bahnbrechende Innovationen zu fördern, verlegte Dier Laser sein Forschungs- und Entwicklungszentrum direkt in die Produktionshalle von Aiko. Die beiden Teams arbeiteten im Dreischichtbetrieb, um Probleme zu lösen und die Herausforderung der Nanostrukturierung von Dünnschichten schließlich zu meistern. Dies ermöglichte die stabile Massenproduktion von ABC-Modulen und sicherte Dier Laser den Zugang zum globalen Markt für hochwertige Photovoltaikanlagen.

Xia Rongbing, Vizepräsident von Laplace, merkte an, dass BC-Prozesse eine deutlich höhere Präzision in Bezug auf Beschichtungsgleichmäßigkeit und Temperaturfeldkontrolle erfordern als herkömmliche Technologien. „Man sagt immer, es sei schwer, von 90 auf 98 Punkte zu kommen, aber aufgrund der strengen Prozessanforderungen von BC könnten 95 Punkte die Grenze für die BC-Technologie darstellen.“ Zu diesem Zweck überarbeitete das Team die Produktionslogik und führte selbst während des Frühlingsfestes intensive, gemeinschaftliche Fehlersuche durch. Schließlich wurden die Herausforderungen gemeistert; die Leistung der BC-Anlagen stieg sprunghaft an und trieb die technologische Weiterentwicklung in der gesamten PV-Anlagenindustrie voran.

Gao Feng'an, Geschäftsführer von Rainbow New Energy, betonte: „Im BC-Ökosystem konkurrieren wir nicht über den Preiskampf um Aufträge, sondern durch die gemeinsame Anhebung der technischen Standards und die Etablierung von Qualitätsstandards. Aiko hat uns die Augen dafür geöffnet, dass PV-Glas nicht nur ein Schutzmaterial für die Moduloberfläche ist, sondern eine Kernkomponente, die die Effizienz der Modulstromerzeugung und die langfristige Zuverlässigkeit beeinflusst. Diese Erkenntnis ermöglichte es Rainbow New Energy, trotz Branchenanpassungen stabile Gewinne zu erzielen, wobei die Bruttomargen unserer High-End-Produkte 5–8 Prozentpunkte über dem Branchendurchschnitt lagen.“

Welche Art von Ökosystem brauchen wir wirklich? Fan Ruiwu, Vorsitzender von Skyworth PV, betonte: „Bisher war die Beziehung zwischen PV-Herstellern und Endkunden eine einfache, direkte Kauf-Verkauf-Beziehung, die im Kern ein Spiel ist. Wenn jedoch vorgelagerte und nachgelagerte Akteure ein Ökosystem aufbauen, können die Partner gemeinsam einen größeren Mehrwert schaffen.“

Da der technologische Wert von BC kontinuierlich bestätigt wird, hat er sich von einer Option zu einer Notwendigkeit entwickelt, und der Partnerkreis von BC wächst rasant. Bis 2025 hat sich ein kollaboratives Innovationssystem herausgebildet, das die gesamte Wertschöpfungskette von BC – Technologie, Fertigung, Vertriebskanäle, Marken und Endanwendungen – umfasst und auf gemeinsamer Beteiligung, gemeinsamer Wertschöpfung und zukünftiger Nutzung basiert.

Im Rückblick lässt sich das Ökosystem von British Columbia durch vier Merkmale zusammenfassen:

1.Gemeinsame Anstrengungen, gemeinsame Investitionen, Risikoteilung und Gewinnbeteiligung.

2.Gemeinsam durch technologische Durchbrüche Werte entdecken und erschließen, um eine „Wertsymbiose“ zu erreichen.

3.Über technologische Durchbrüche einzelner Unternehmen hinausgehend, um ein Ökosystem der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen: Technologieführerschaft – Ausrüstungsunterstützung – Materialanpassung – Szenarioumsetzung – Standardsicherung.

4.Aufbau von „ökologischer Energie“, wo 1+1>2, und damit Schaffung einer breiteren Grundlage für die zukünftige Entwicklung im Zeitalter der dualen Kohlenstoffwirtschaft.

Wertrevolution: Verbraucher sind bereit, für Qualitätsprodukte einen Aufpreis zu zahlen!

Im Zuge eines neuen Branchenzyklus und einer Umstrukturierung vollzieht die globale Photovoltaikindustrie einen rasanten Wandel vom Wettbewerb um Größe und Preis hin zu einer neuen Phase des „Wertwettbewerbs“. Laut Chen Gang, Vorsitzender von Aiko Solar, hat die Photovoltaikindustrie bisher drei Wettbewerbsphasen durchlaufen:

Im ersten Zyklus (2008–2013) subventionierten Länder weltweit Photovoltaik durch feste Strompreise. Das Geschäftsmodell war einfach: Unternehmen mit Siliziummaterialien besaßen einen Wert.

Im zweiten Zyklus (2013–2024) wurden durch politische Maßnahmen feste Einspeisevergütungen zur Subventionierung der Stromerzeugungskosten eingeführt. Der Erfolg hing von der Sicherung von Netzanschlussquoten ab, um Kosten und Gewinn zu reduzieren.

Die Veröffentlichung von Dokument 136 Anfang 2025 markierte den Beginn eines neuen Entwicklungszyklus für die Photovoltaikbranche: Der Wettbewerb hat sich von den Kosten hin zur Wertschöpfung verlagert. Unternehmen müssen differenzierte Produkte und Lösungen für unterschiedliche Kunden und Anwendungsszenarien entwickeln, um diesen Zyklus erfolgreich zu meistern.

Chen Gang urteilte, dass die PV-Branche den Abschwung letztendlich durch kontinuierliche Verbesserungen bei Technologie, Produkten und Prozessen überwinden wird. „Heute entwickeln sowohl BC als auch TOPCon hocheffiziente Module, was den aktuellen Trends und Gesetzen entspricht.“

Aiko hat diesen Wandel frühzeitig vorhergesehen. Mit der Kommerzialisierung von BC segmentierte Aiko die Kunden, schlug maßgeschneiderte Wertlösungen für verschiedene Szenarien vor und entwickelte entsprechende Kernmodulprodukte.

Seit März 2023 belegen die ABC-Module von Aiko seit 33 Monaten in Folge den ersten Platz in der globalen Effizienzliste für die Massenproduktion von kommerziellen Modulen von TaiyangNews und genießen damit volle Marktanerkennung in kapitalintensiven Märkten wie Europa.

Chen Gang analysierte, dass die BC-Technologie einen langen Lebenszyklus aufweist und als Kernvorteil ein enormes Effizienzsteigerungspotenzial bietet. Aiko hat die Effizienz der Modulserienfertigung auf 25 % gesteigert und peilt bis 2026 26 % an, mit weiterem Wachstumspotenzial. Hochwertige Premium-Module verdienen angemessene Preise – Aikos ABC-Module positionieren sich in Europa im mittleren bis gehobenen Preissegment und vermeiden so Preiskämpfe und die Abwerbung von Kunden im Niedrigpreissegment.

Li Weichun, Vizepräsident von TÜV Rheinland Global Power Electronics Service, erklärte, die Teilnahme von Prüfinstituten am Runden Tisch spiegele den Eintritt von BC in eine neue Phase mit Schwerpunkt auf Verifizierung und Anwendung wider und unterstütze damit die zukünftige Entwicklung von Aiko maßgeblich. Tatsächlich begannen die Labore von TÜV Rheinland bereits 2021 mit der Prüfung von BC-Produkten. Nach drei bis vier Jahren Datenerfassung konnte Li Weichun eine deutliche Leistungssteigerung von BC feststellen: „Unser Labor hat einen Wirkungsgrad der BC-Zellen von bis zu 27,55 % gemessen – ein Vorteil von über 1,2 % gegenüber anderen Technologien.“

Das Feedback aus dem Markt zu BC bestätigt, dass Endverbraucher bereit sind, einen Aufpreis für Produkte zu zahlen, die den Leistungsanforderungen gerecht werden.

Laut Wertpapieranalysen erzielen Aikos ABC-Module im chinesischen Markt für dezentrale Energieversorgung einen Aufschlag von rund 10 %, im internationalen Markt für industrielle und gewerbliche Energieversorgung 10–20 % und im europäischen Wohnungsmarkt mit hohem Wert sogar bis zu 30–40 %. Leistungsstarke, komplett schwarze Doppelglas-ABC-Module werden im europäischen Wohnungsmarkt für über 1,2 ¥/W verkauft.

Obwohl BC-Produkte etwas teurer sind, erzielen sie höhere Erträge für Kraftwerke. Fan Ruiwu schilderte ein typisches Beispiel: Balkonfläche in Städten ist kostbar – in Shenzhen kostet beispielsweise ein Quadratmeter Wohnraum 100.000 Yen. BC-Module erzeugen auf derselben Fläche rund 10 % mehr Strom als herkömmliche Produkte. Entscheidend ist, dass sie perfekt zu den gestaffelten Stromtarifen für Haushalte passen: 0,6 Yen/kWh für 200–400 kWh und 0,86 Yen/kWh über 400 kWh. So wird der Ertrag aus jedem Quadratmeter Dachfläche maximiert.

Darüber hinaus stellt die Kundengewinnung für Skyworth im Bereich der Wohn- und Gewerbeimmobilienentwicklung die größte Herausforderung dar, intern als „die richtigen Menschen und die richtigen Häuser auswählen“ bezeichnet. Die meisten Häuser, insbesondere im ländlichen Raum, erfüllen die Standards aufgrund von Verschattung nicht, was die PV-Stromerzeugung stark beeinträchtigt. Die Verschattungstoleranz der BC-Module spielte dabei eine entscheidende Rolle: Sie steigerte die Erfolgsquote bei der Kundengewinnung für private PV-Anlagen von 30 % auf 60 % und senkte die Vertriebskanalentwicklungskosten drastisch.

Trotz des höheren Preises halbieren die BC-Module die Vertriebskosten, was die Gesamtwirtschaftlichkeit erheblich verbessert. Fan Ruiwu erklärte: „Fortschrittliche Technologie bietet sowohl wirtschaftlich als auch im Hinblick auf die Marktexpansion einen großen Mehrwert.“

Besonders hervorzuheben ist die „Sicherheitsredundanz“ der BC-Module, die in industriellen und gewerblichen Anwendungen einen entscheidenden Vorteil darstellt. In staub- und faserempfindlichen Anlagen wie Mehl- und Textilfabriken eliminieren die ABC-Module von Aiko die herkömmlichen Risiken des virtuellen Schweißens durch Laserschweißen und verfügen über ein Anti-Hotspot-Design, das umfassenden Brandschutz vom Modul bis zum Gesamtsystem gewährleistet.

Testdaten von Li Weichun zeigen, dass BC-Module im Vergleich zu ähnlichen Produkten Hotspot-Temperaturen aufweisen, die über 40 °C niedriger sind. Dies erhöht die Sicherheit und Zuverlässigkeit. Die neuesten BC-Zellen erreichen einen Wirkungsgrad von 27,55 % und ermöglichen so eine signifikante Leistungssteigerung pro installierter Fläche. Als führender Anbieter von BC-Modulen hat Aiko die Massenproduktion von ABC-Modulen mit einem Wirkungsgrad von 25 % vorangetrieben und sich damit einen klaren Wettbewerbsvorteil bei Ausschreibungen für hocheffiziente Module mit einem Wirkungsgrad von über 23,8 % verschafft.

Szenario-Revolution: Die Weisheit und der Mut der chinesischen Fertigungsindustrie, Zyklen zu meistern!

Neben der Steigerung der Moduleffizienz in der gesamten Branche hat British Columbia eine „Szenario-Revolution“ im Bereich der Photovoltaik ausgelöst.

Viele PV-Unternehmen legen mittlerweile Wert auf szenariobasierte Anwendungen. Chen Gang merkte bei der Gesprächsrunde an, dass die BC-Technologie Pionierarbeit im Bereich szenariobasierter Anwendungen geleistet und die Branche damit zu einer differenzierten Entwicklung geführt habe.

Die BC-Module heben sich im heutigen, effizienzorientierten Markt durch ihre präzise Anpassungsfähigkeit an Wohngebäude, Industrie- und Gewerbegebäude, Großanlagen und weitere Anwendungsbereiche hervor. Sie übersetzen die „Moduleffizienz“ in einen konkreten Nutzen für den Anwender und lösen zentrale Probleme. BC ist nicht nur ein Produkt für die Dachinstallation, sondern eine Produktreihe für vielfältige Anwendungen.

Laut Wang Yongqian, Aikos leitender Wissenschaftler:

·Für Szenarien im Versorgungsmaßstab: BC bietet großformatige, leistungsstarke Produkte mit einer Bifazialität von >80%.

·Für Gebirgsszenarien: BC bietet speziell entwickelte Module mit hoher Leistungsfähigkeit bei schwachem Licht, unterschiedlichen Ausrichtungen und Neigungen.

·Für Offshore- und Wasseranwendungen bietet BC stoßfeste Module mit ausgezeichneter Beständigkeit gegen hohe Luftfeuchtigkeit und Salz – ein Alleinstellungsmerkmal von BC, bei dem eine kupferplattierte Metallisierung für überlegene Beständigkeit gegen mechanische Einflüsse sowie Säuren/Laugen, Salze und Feuchtigkeit verwendet wird.

Die Branche verfolgt den rasanten Durchbruch von BC im Markt für Kraftwerke im Versorgungsmaßstab mit großer Aufmerksamkeit.

Seit August 2024, als die Huaneng Group im Rahmen ihrer Ausschreibung für 15 GW einen 1 GW BC-Abschnitt reservierte, haben große Energiekonzerne wie Huadian, SPIC, Datang, South-to-North Water Diversion, Yuehydropower und Inner Mongolia Energy jeweils separate BC-Modulabschnitte eingerichtet, was auf eine wachsende Anerkennung des differenzierten Werts von BC bei Anwendungen im Versorgungsmaßstab hindeutet.

Seit Anfang 2025 hat Aiko mehrere Großprojekte in Europa gewonnen. Auf der Intersolar München sicherte sich Aiko prestigeträchtige Aufträge, darunter Europas größtes Freiflächenkraftwerk mit 340 MW Leistung und Afrikas größtes Freiflächenkraftwerk mit 225 MW Leistung. In Europa erwartet Aiko für 2026 einen deutlichen Anstieg der ABC-Modullieferungen, der unter anderem durch das Wachstum im Großkraftwerkssektor bedingt ist.

Die BC-Produkte von Aiko für Kraftwerke erreichen 665 W bei 80 % Bifazialität und übertreffen damit die Spitzenprodukte der TOPCon-Klasse (650 W, 85 % Bifazialität). Angesichts der neuen Produkteinführungen mit hoher Bifazialität waren sich die Experten einig, dass die Bestellungen für ABC-Produkte im Kraftwerksbereich im Jahr 2026 deutlich steigen werden.

Wang Yongqian sagte voraus, dass der Marktanteil von BC im Versorgungsmaßstab in den kommenden Jahren jährlich um etwa 10 % wachsen werde: „Dies ist ein entscheidender Schritt, der darüber entscheidet, ob BC sich stabilisieren, weit kommen und sich inmitten eines harten Wettbewerbs zur gängigsten PV-Technologie entwickeln kann.“